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友谊新闻
谢苗荣副院长组织召开评审工作推进会
9月3日下午，谢苗荣副院长组织后勤管理中心、保卫处、医工部召开“医院评审”任务再分解暨评审工作推进会议。谢苗荣副院长及后勤管理中心、保卫处、医工部主要负责人、班组长、物业等相关人员共计40余人参加会议。会议由谢苗荣副院长主持。
会上，医院评审办王宾老师对医院等级评审相关任务进行了详细解析，并和大家进行了经验交流。
谢苗荣副院长对后勤管理中心、保卫处、医工部前期医院评审工作情况进行了总结，指出了新一轮医院评审必须把握的几个关键问题：一是更加注重以病人为中心的系统性评价。新一轮的医院评审，更加强调由各专业技术评价转向以病人为中心的连续性服务的评价，转向对医院内涵建设为重点的系统性评价。二是更加强调持续改进的理念。新标准设计将全面质量管理理论和质量持续改进的具体实施方法纳入标准内涵中，每个标准条款都始终贯彻遵循了PDCA循环原理。要求每一名管理人员，每一名人员都要了解PDCA循环实施的基本步骤和应用工具，能够不断的发现问题，解决问题，实行质量安全的持续改进。三是更加注重多维度综合评价。新一轮的医院评审工作与以前最大的不同就是评价方法的多元化，不再是以前的专家医院现场评价“一评定终身”。
最后，谢苗荣副院长要求大家深刻领会会议精神，坚定信心，迎难而上，负重拼搏，全力冲刺。他强调，评审工作是全院今年的中心工作和首要任务，是医院改革和发展的大势所趋，应做好以下四点：一是思想上要高度重视，充分认识评审工作的重要性、必要性和紧迫性；二是行动上要认真落实，顾全大局，服从指挥，确保迎评工作顺利达标。三是认真研判部门评审任务指标，完善工作制度流程，工作到位、落实。四是要充满信心、下定决心，圆满完成医院评审工作。 （后勤管理中心）
